为深入贯彻落实taptap集团资产运营管理工作部署要求，进一步压实工作责任、细化工作举措、明确攻坚重点，稳步推进资产盘活、资金回笼各项工作，6月15日，资产运营管理中心组织召开资产运营专项工作推进会。

本次会议坚持问题导向、目标导向、结果导向三位一体工作原则，聚焦当前资产运营及回款工作重难点，围绕工作责任分解、项目进度复盘、难点问题协调、阶段工作计划敲定四大核心环节，逐项推进、细化部署。会上，中心全面通报了现阶段整体资产运营工作开展情况，逐一复盘梳理各合作项目回款推进进度、场地租赁履约实况，精准排查项目运营及回款过程中存在的潜在风险，同步更新完善动态管理台账，实现项目情况底数清、问题明、台账实。

针对部分项目回款进度滞后、合同履约执行不到位、难点问题推进缓慢等突出问题，会议现场逐项明确责任人、细化举措、设定时限，压实责任，彻底打通工作堵点，真正落地项目“人人有责、人人担责、人人尽责”的工作格局，确保提质增效，逐项落实。

下一步，资产运营管理中心将持续健全常态化责任落实机制、工作督查机制和考核问责机制，强化全流程过程监管、全维度结果考核，切实把本次会议部署转化为真抓实干的具体行动，转化为资产高效运营、资金安全回笼的扎实成效，全力盘活存量资产、激活运营效能，为自贡taptap集团高质量、可持续发展筑牢坚实的资产运营保障和资金支撑。